强化精细管理 促进质量提升

本网讯(通讯员孙燕霞 图孙燕霞)为落实运行科室6S管理成效,进一步提升医院管理能力,提高医院工作效率,营造整洁、高效、安全、有序的工作环境,不断提升医院形象,在院领导的大力支持下,护理部于2021年4月14日组织举行6S管理评比活动。

护理部于2019年8月成立6S管理小组,目前两批次共12个护理单元通过理论培训、现场指导、护理部督导等方式逐步推行6S管理。此次6S评比活动分为现场评分和PPT汇报两部分,评委由医学装备部刘鸿雁主任、护理部张晓黎主任、市场部吴晓缺主任、工会吴金苗副主席、总务科万昀副主任担任。各位评委老师及6S小组组长孙燕霞护士长分别对8个参评科室现场走访,各位护士长以PPT汇报形式展现了科室6S活动的成效。通过综合评价,最终评选出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,优秀奖两名。

比赛结束后,各位评委一致认为6S精细化管理成效显著,并对本次6S管理评比活动进行了点评。刘鸿雁主任强调6S管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为理念,我院6S管理活动的开展促进了工作环境整体改善,进而提升了医院形象,塑造医院精细化的管理文化,强化医务人员综合素养,全面提高工作效率,切实保障医疗质量和安全,得到患者的认可与肯定。

护理部张晓黎主任对此次活动进行总结。她表示感谢各个科室老师在此过程中的付出,6S管理活动取得的成绩有目共睹,美化了环境、节约了空间、提高了素养、方便了工作、保障了安全,推动医院管理的制度化、规范化、标准化进程;同时宣布2021年其他护理单元开展6S工作启动,她强调6S没有终点只有起点,通过6S工作的开展,进一步促进护理服务能力提升,打造我们团结、和谐、优秀的护理团队。