我院举办业务管理科室2019年重点工作汇报会

高翔副院长提出要求

1月28日下午，我院举办“业务管理科室2019年重点工作汇报会”，医务部、护理部、药学部、门诊部等16个业务管理科室主任及科室全体成员参加了会议。会议由高翔副院长主持。

各科室主任依次汇报本科室2019年重点工作计划，内容围绕2019年重点工作思路、实施计划、工作亮点及年度预算等展开。各科室人员认真听取汇报，不仅熟悉本科室工作，也对其他部门工作有所了解，互相学习，增进合作。

高翔副院长会后总结讲话指出，本次汇报会各部门能围绕2019年医院党政工作重点、医院总体布局和规划、全院业务发展需要制定2019年度重点工作计划；汇报内容均亮点突出、各有出彩，能注重质量管理和内涵建设，抓主干找核心，稳步推进2019年工作。他还提出了具体要求：一是各科室会后组织全科人员学习本次汇报会内容，并各自发言展开讨论；二是科室每周召开科务会，阶段性总结各科室工作，必要时科室成员各自制作工作计划表，时常记录和更新，促进更好地工作。三是在工作计划的基础上，完善配套实施方案，保证每项工作落到实处。高院长的讲话令在场的每个人慷慨激昂、干劲十足，2019年业务部门团结一心、咬定目标、众志成城，为三附院2019年医疗业务工作又快又好发展做出积极的贡献。(图/文  陈晨  王媛媛)